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  集团党委书记、董事长周育先交出数据亮眼的成绩单。其中，集团的收入构成变化值得关注。

  “十四五”期间，集团基础建材收入占比从44.35%降至25.19%，物流贸易与其他板块收入占比从22.87%降至16.54%；同时，新材料收入占比从19.9%提升到34.89%，连续4年收入突破千亿大关，七千亿资产规模的中国建材实现产业体系“焕新”；从投资结构看，战新产业投资占比稳步提升，2025年达到六成以上。

  据介绍，“十四五”期间，中国建材集团经营业绩稳中向好，既实现了量的合理增长，又实现了质的有效提升。集团强化战略引领，完成了从产业集团到产业投资集团的定位升级。经国务院国资委批准，中国建材集团正式转为首批国有资本投资公司，以专业化整合和并购重组优化资本布局，打造了专业化整合、外延式并购重组、基金赋能产业高质量发展等一批经典案例，国有资本布局结构不断优化。

  在专业化整合方面，集团按照归核化原则，深入开展“四大板块”业务整合，推动要素、资源和能力向优势企业聚集，打造形成产业链齐全的基础建材平台、全球顶级规模风电叶片平台、具有全球竞争力的高端装备集团等一批主业精锐的专业化公司。在并购重组方面，围绕技术、初创公司和产业公司开展战略性并购，在半导体材料、涂料、纤维及复合材料、石墨等领域完成28个战项目并购。北新建材业务重组嘉宝莉、大桥油漆成效明显，收入、利润同比“双增长”。在基金赋能方面，牵头设立3只总规模260亿元的科创基金和产业基金，参与出资国企混改等6只基金，产业基金在集成电路、新能源、等领域累计投资51个项目。

  “十四五”期间，中国建材集团坚持创新驱动发展的策略，慢慢地加强核心功能、提升核心竞争力。首先，打通从科学技术创新到产业创新的通道 。中国建材集团深度融入国家创新体系，积极承担17项国家重点研发计划，荣获国家技术发明奖1项、中国专利金奖2项，有效专利累计2.96万件，制造业单项冠军企业累计24家。强化关键核心技术攻关。完成10项“1025”工程一期、二期攻关任务，21项创新成果列入《中央企业科学技术创新成果推荐目录》，集团“揭榜挂帅”项目一期全面收官、二期有序推进。积极地推进国资委专项攻关任务，3项任务29项关键技术指标全部达标。

  其次科学技术创新和产业创新深层次地融合。打通实验室到市场应用场景的全流程，推动科学技术创新逐步实现从0到1、 1到100、100到N的三次跨越，形成玻璃纤维、石膏板、风电叶片、高端装备等100亿级，、光伏玻璃、玻纤制品等50亿—100亿级，碳纤维、锂电池隔膜等10亿至50亿级的新材料梯次布局，建成“央企超级工程”西宁万吨基地。战收入占比从24.4%提升至45.7%，荣获3项中国工业大奖，实现T1100级、UTG、氮化物等大批高端新材料工业化量产，打造辊压机、篦冷机、预热器等全球高端装备品牌。

  谈及中国建材集团“十五五”规划总体目标，周育先表示，到2030年，将加快打造具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团、成为全世界领先的非金属材料系统解决方案供应商。